知見と想念の化学反応から商品開発、事業開発のミライの指針と課題を浮き彫りに!
ロジック(理性)、感性、技術の視点から商品の過去、現在、ミライを問う24項目
11月14日(水)の座談会では、以下のインタビュー24項目のQAベースに、商品、及び商品開発プロセスを俯瞰し、現状の課題や今後の方向性を考察します。
■全般
Q1. 最近注目している商品、サービス、消費動向、市場動向、技術動向、社会現象は何か?(思いつくままに)
Q2. 商品と人の関わり方について、a.商品と人が相互作用で変わる、b.商品が人を変える、c.人が商品を変える の観点で捉えた時に、最近注目している商品はどの分類に該当するか? また、以下の商品はどの分類に該当するか?
①ファストファッション、②スニーカー、③ヨーグルト、④加工食品、⑤サプリメント、⑥自動車、⑦PC、⑧スマホ、⑨インターネット
●KEY WORD: 商品、人、社会、価値、混沌、成熟期、揺籃期、変革期
■商品と消費者に関する現状分析・評価、見解
Q3. 高性能を訴求する掃除機や冷蔵庫等の商品と、自動車やPCやスマホ等、高性能が訴求ポイント(差別化)にならない商品との違いは何か?
Q4. 感性(アート)の領域にある高級ワインやフェラーリと、職人技の領域にある日本料理やセンチュリーの違いは何か?
Q5. インダストリー4.0は、パーソナライズ(オーダーメード、カスタマイズ、一点もの等)商品の実現を目指しているが、パーソナライズ商品は、今後の主流となるか?
Q6. 価格、品質、機能、ブランド(安心、信頼、見得?)とユーザ体験との相関について、自身の商品を通じた体験、また、各専門分野の立場からの見解は?
Q7. PLC(Product Life Cycle)は、商品開発において今後も有効な理論か?
Q8. モノよりコト消費という傾向は、日本市場独自、それともグローバルな潮流か?
Q9. この潮流は、メンバの専門領域にどの様な影響をもたらしているか?
Q10. 商品力の観点から、各要素の優位・劣位、進化度等を過去、現在、未来について評価、予想は?
商品力 | 過去 | 現在 | ミライ |
---|---|---|---|
価格 | |||
品質 | |||
機能 | |||
ブランド | |||
UX | |||
データ | |||
その他 |
Q11. 未来の商品の革新要素についての見解は?
●KEY WORD: 商品力、多様な(10人10色、1人10色、1人1色)消費者、価値
■商品と商品開発プロセスに関する現状分析・評価、見解
Q12. 過去の商品(要素)にあって、現在の商品に失われているものがあるとすれば、それは何か?
Q13. 失われた原因は?
Q14. 過去の商品(要素)になくて、現在、未来の商品に必要なものがあるとすれば、それは何か?
Q15. 必要な理由は?
Q16. 過去の商品開発プロセス(内タスク)にあって、現在の開発プロセスで失われているものは何か?
Q17. 失われた原因は?
Q18. 過去の商品開発プロセス(内タスク)になくて、現在、未来の開発プロセスに必要なものは何か?
Q19. 必要な理由は?
Q20. 現在、メンバが関わる商品開発は、目標、予算、期間、組織、人員体制、管理等、どの様に取り組まれているか?
Q21. 商品開発方法、開発手法で、もっとも多く適用しているものは何か?
Q22. 適用されている理由は?
Q23. 各方法の問題点、課題は?
Q24. 商品開発プロセスの観点から、各プロセスの優位・劣位、進化度等を、過去、現在、未来について評価、予想は?
●KEY WORD: 商品力、様々な方法、開発体制、バリューチェーン
開発プロセス | 過去 | 現在 | ミライ |
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戦略 | |||
企画 | |||
設計(デザイン) | |||
生産 | |||
販売(流通) | |||
その他 |