わかっていてもひっかかる2つのキーワード

体当たりのNYライフ！、"大恥かきながらなんでも体験”をモットーに

みなさん、こんにちは。

私はメーカー、エネルギー業で行動観察やユーザーリサーチに携わったのち、起業しました。が、夫の突然の転職に伴い、東京から３歳の娘と夫とともにNY（マンハッタンの対岸のニュージャージー州在住です）に昨年末に移住しました。現場の観察や顧客のリサーチを生業としていた身とすれば、この絶好の機会、徹底的にNYを観察し尽くしかない！と開き直り、異文化の生活にどしどし飛び込んで、”大恥をかかないと何もわからない”をモットーに、自分の肌で体感してみたいと意気込んでいます。そしてこのコラムではノマドマーケターとして、...

平成最後の年、私たちは。

２０１８年は多くの災害に見舞われたことは、皆さんの記憶に新しいことでしょう。1月末には首都圏に大雪。２月には福井を中心に記録的大豪雪となり、１５００台ものクルマが立ち往生して物流に大きな影響がありました。６月にはマグニチュード６．１、最大震度６弱の大阪北部地震。７月には広島や岡山の西日本豪雨で河川の氾濫や浸水害、土砂災害が発生し、死者数が２００人を超える甚大な災害となりました。８月から９月にかけては週末毎に台風に襲われ、関空が水没・停電の被害にあったこともありました。また、９月には、土砂崩れと北海道全域にわたっての大規模停電で市民生活をおびやかした北海道胆振東部地震。そ...

「未来食堂」－「まかないさん」が支えるお店

事業（技術）×市場（価値）×社会（時間）と変動要素が増えるほど、製品・事業ポジションを的確に把握することは容易でなく、また、既存事業が強固に構築されているほど、その変動要素がもたらす変化は客観的に受け止め難くし、結果、変革を先延ばしにすることになります。

出版事業部署とITコンサルタントのチームで書籍に関する「事業ポートフォリオ分析」を、“技術”、“価値”、“時間”の要素を加えたスコープで捉え、製品・事業の現状評価からライフサイクル予測を行いました。